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事关安全绝不能护短

2019-09-06     来源:中国石化新闻网
石化新闻

■赵春国

在某单位组织的内部安全检查评比中,一位班组职工如实向检查人员反映了班组安全管理中存在的一些问题,如个别班员夜间巡回检查流于形式、隐患整改质量不过关等等,经核实后该班组按制度规定受到了处罚。 等检查人员一走,这位班组职工立即遭到了班长的严厉批评,说他“哗众取宠”,故意出班组洋相,不珍惜班组荣誉,连胳膊肘该往哪儿拐都不知道,此事造成这位职工在班组里的处境非常尴尬。

安全生产人人有责,这位职工勇于反映实际情况,勇于“揭自己的短”,不仅不应该被批评,而且应得到鼓励和肯定。 很多时候,在基层安全管理中,觉得一线职工非常辛苦,大家不愿意得罪人,有意无意中习惯“相互掩护”,才使小隐患越来越严重,最后导致了安全事故的发生。 从这点看,只有敢说真话能反映实情的职工越多,对我们的安全生产越有利。

班组是企业直接从事生产的前沿阵地,安全生产的重要性不言而喻,班组长作为对安全负有管理职责的兵头将尾,必须带头树立正风正气带头严抓严管,既不能为了顺利通过检查评先得奖,有意向上级隐瞒事实,报喜不报忧;更不能明知班员违章违规 ,碍于人情面子,不制止不汇报,甚至违反原则包庇纵容,这种不讲原则“讲义气”的行为看似爱护同事,实际上是害人害己。

几乎所有的安全事故都表明,小洞不补,大洞吃苦,抓安全来不得半点侥幸,必须时时树立“严是爱,松是害,稀里糊涂是祸害”的安全理念,特别是一班之长,更应该从关心职工身体健康和企业本质安全的高度,带领全体班员认真学习和遵守《 直接作业环节安全管理十条措施》,狠抓现场安全管理,做实做细班组安全生产措施,筑牢把严安全生产的第一道防线,真正把安全生产落到实处。


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